„Velmi děkuji za školení, které u nás proběhlo. Zaměstnanci si paní lektorku moc chválili a dle jejich slov se jednalo o jedno z nejlepších školení, na jakém kdy byli. Byla připravená dobře poradit a pomoci, měla spoustu podnětných příkladů z praxe, za což jí i Vám mockrát děkujeme.“
Mgr. Monika Kopecká
vedoucí Domova pro seniory Dubina
Sociální služby města Pardubic
DÉLKA: 8 vyučovacích hodin POČET ÚČASTNÍKŮ: 20
AKREDITACE: Ano
LEKTOR: PhDr. Šárka Dynáková, Ph.D.
Akreditace MPSV číslo A2019/0912-SP/PC/VP
Řízení lidských zdrojů prošlo v poslední době velkým rozvojem. Staré způsoby řízení stále častěji selhávají, manažeři mají problémy s motivací a energetizací zaměstnanců a uvědomují si, že narůstající komplexnost společnosti se odráží v komplexnosti lidí jako jedinců a že je nutné hledat nové manažerské cesty, aby za těchto stále se měnících podmínek mohli efektivně vykonávat svou práci.
Cílem vzdělávacího programu je pochopit pravidla a psychologické aspekty vedení lidí.
Vedení a řízení lidí jako dvě základní složky práce manažera.
Typy pracovníků a styly vedení.
Základní styly vedení a řízení lidí.
Situační vedení v práci manažera.
Strategie řízení a vedení pracovníků.
Vliv generačních rozdílů na řízení (Allportovo schéma).
Pravidla správného řízení.
Nepříjemné omyly v komunikaci při zadávání pracovních úkolů.
Aktivní naslouchání jako manažerský nástroj.
Praktická část:
Ověření stylu řízení – test.