Motivace zaměstnanců sociálních služeb

Zaujalo vás toto téma?

Reference

„Velmi děkuji za školení, které u nás proběhlo. Zaměstnanci si paní lektorku moc chválili a dle jejich slov se jednalo o jedno z nejlepších školení, na jakém kdy byli. Byla připravená dobře poradit a pomoci, měla spoustu podnětných příkladů z praxe, za což jí i Vám mockrát děkujeme.“

Mgr. Monika Kopecká
vedoucí Domova pro seniory Dubina
Sociální služby města Pardubic

Tento kurz je možné objednat i pro organizaci. Zjistěte více informací o této možnosti.

DÉLKA: 8 vyučovacích hodin POČET ÚČASTNÍKŮ: 20

AKREDITACE: Ano

Anotace

Akreditace MPSV č. A2023/0170-SP/VP

Motivace zaměstnanců je jednou z klíčových oblastí vedení lidí, motivovaní zaměstnanci jsou základním prvkem úspěchu každé organizace. Dovednost sladit osobní potřeby, přání a touhy zaměstnanců s možnostmi a cíli organizace zásadním způsobem ovlivňuje efektivitu práce každého zařízení sociální služby.

Co se naučíte:

Seznámíte se s metodami a formami motivace sebe sama a podřízených pracovníků, budete seznámeni s přesahem motivace na hodnocení a odměňování zaměstnanců a s vazbou na další profesní rozvoj zaměstnanců. Budete schopni posoudit "klasické" motivační nástroje (finanční odměna, zaměstnanecké benefity) a jejich výhody či nevýhody v působení na vnitřní motivaci zaměstnance, obdržíte informace jak prostřednictvím vnější motivace působit na své kolegy, podřízené a další zaměstnance s cílem dosáhnout trvalých vyšších kvalitních pracovních výkonů.

Osnova

Motivační teorie a jejich využití v praxi.
Faktory ovlivňující motivaci.
Identifikace potřeb jednotlivých členů pracovního týmu.
Odměna a motivace.
Motivování nefinančními postupy.

Praktická část:

Příprava kontrolní činnosti a její vyhodnocení.
Vedení motivačních pohovorů.
Plán osobního rozvoje pracovníka. V souladu s cíli organizace zformulovat své osobní potřeby do podoby motivujících osobních cílů a rozvojových plánů.

Tento termín nebyl nalezen! Zobrazit ostatní termíny